Styret vedtok i dag budsjett for 2010, og ber direktøren gjennomføre tiltak som sikrer budsjettbalanse neste år.
Marit Kvikne
Telefon 930 36 997
Styret mener 2010 blir et svært krevende år for St. Olav med innflytting i nye bygg i fase 2.
– Det står stor respekt av å levere så høy kvalitet samtidig som man omstiller og skal finne nye og mer effektive måter å jobbe på, sier styreleder Einar Strøm, som roser hele organisasjonen for den jobben som gjøres på St. Olav.
Kapitalkostnadene i nytt universitetssykehus gjør at 2010 er et av de mest anstrengende årene for St. Olavs Hospital. Den totale utfordringen for sykehuset er på 272 millioner kroner. Av dette skal 150 millioner kroner skje gjennom effektivisering av driften og 122 millioner kroner gjennom eiendomssalg. Styret er bekymret for at eiendomssalg er en del av budsjettet fordi det ikke løser utfordringene på sikt.
Effektiviserer for 180 millioner
For å sikre at effektiviseringskravet på 150 millioner kroner realiseres, er det skissert tiltak for i alt 180 millioner kroner. Erfaringsmessig lykkes ikke sykehuset hundre prosent med gjennomføring av alle tiltak og har derfor lagt inn en buffer.
– En så stor organisasjon som St. Olav har mulighet for å omstille i størrelsesorden 150 millioner kroner, men vår store utfordring er at omstillingen skal skje i høyt tempo. Det gjør det vanskelig å lage gode prosesser underveis, sier styrelederen, og viser også til at vedtaket tar opp utfordringene med inntektsfordelingen i Helse Midt-Norge.
Tiltakene fordeler seg, som tidligere kjent, på 45 millioner kroner i pleietjenesten, 27 millioner kroner på legetjenesten, 10 millioner på Røros sykehus, 16 millioner kroner på Orkdal Sjukehus og 5 millioner kroner på staber. Tidligere i 2009 er det konkretisert tiltak på 77 millioner kroner. De viktigste områdene der er effekt av talegjenkjenning og effektivisering av pleietjenesten og stabs- og støttefunksjoner.
Ansatte er bekymret
De ansattes representanter i styret er bekymret for ansattes motivasjon og glød for den effektiviseringen som trengs i 2010, og viser til flere år med omstilling.
– Det er derfor viktig at styret nå ber om en vurdering av hvilke risikoer de tiltakene vil ha for arbeidsmiljøet, sier Strøm og viser til oppfølgingen av Arbeidstilsynets God-vakt-kampanje.
St. Olavs Hospital har de siste tre årene gjennomført en betydelig omstilling og effektivisering. Som følge av dette er bemanningen redusert med 6,5 prosent, samtidig som aktiviteten har økt med 9 prosent.
Publisert fredag 18. november 2009 klokken 17.45.